http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0609/29/news043.html 買うことに決定。

投資するべきではない!=働いてはいけない http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50628608.html キャリアを積むならIT中小企業（ただしEvilでないところ） http://kokogiko.net/m/archives/001748.html 有名な会社とキャリアを積むための会社 http://d.…

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20060906_turbo/

独立行政法人が立ち上げた職業紹介サイト。数百の職業の概要、天職探し、キャリア分析の３つがメイン。ページの質は良いと思うので、実際の会社と連動していけたらもっと良いサービスになるかも。「将棋棋士」の就業者数が２３５６４５人ってのは多すぎるよ…

http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20060906_turbo/

独立行政法人が立ち上げた職業紹介サイト。数百の職業の概要、天職探し、キャリア分析の３つがメイン。「将棋棋士」の就業者数が２３５６４５人って多すぎるような気がするけどなぁ。 http://cmx.vrsys.net/TOP/GC_01.php?

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060810/107864/

http://d.hatena.ne.jp/issoft/20060715/1152877870

http://dain.cocolog-nifty.com/myblog/2006/07/4_a6f2.html

コーディングや設計で難所に出くわした時にすること http://d.hatena.ne.jp/higepon/20060525/1148572280 つまらない仕事を楽しくする方法 http://d.hatena.ne.jp/kokoromo/20060520/1148139415 効率とモチベーション。特に、考えているんだけど何も考えてい…

http://www.more-tex.com/howto.html 9種類。

http://www.arclamp.jp/blog/archives/000832.html 「SI企業は頭数論から逃れられない」この業界のひとはみんなこう思っているのかなぁ。

http://medt00lz.s59.xrea.com/blog/archives/2006/05/post_349.html 空気の存在は今までよりもずっと意識する必要がある。

伸ばす管理術と伸びる管理術 http://d.hatena.ne.jp/neutral23/20060502 どんな目標でも短期間で適切な達成可能な目標設定と繰り返されるレビューが効果的。結論は以上。 自分で自分を管理し、自分で学び続けるということ http://d.hatena.ne.jp/neutral23/2…

http://d.hatena.ne.jp/ryoko_komachi/20060502 「絶望」まではいかないかな。自分なりにやるだけ。

http://promotion.yahoo.co.jp/charger/200605/contents02/theme02_02.php 少しだけ励まされる気がする。

http://watanabek.cocolog-nifty.com/blog/2006/04/post_91d5.html

http://www.akiyan.com/blog/archives/2006/02/just_do_it.html つまりはこういうことだ。新しいことは成功すれば経験と報酬という価値を得られるし、失敗しても貴重な失敗経験という価値を得られる。そう、新しいことをすることは結果がどちらにころんでも…

http://cyblog.jp/modules/weblog/details.php?blog_id=229 これは確実に有効。見えなくすることで考慮しなければならない選択肢を減らせるし、その選択肢を選ぶこともなくなる。ただし、図書館に行って勉強するとはかどるのは「見えなくする化」というより…

4月開催報告：SIビジネスの今後、あるいはSIer2.0 http://sw.cocolog-nifty.com/et/2006/04/4sisier20_15ca.html SI ビジネスでのわくわく感 - Emerging Technology 研究会に参加して http://www.arclamp.jp/blog/archives/000811.html SIer2.0 @ET研 http:/…

http://bb-wave.biglobe.ne.jp/pro/success/index.html スーツの着こなし。

http://cyblog.jp/modules/weblog/details.php?blog_id=112

ワイシャツの下に着るのは http://www.yomiuri.co.jp/komachi/reader/200508/2005081700067.htm ワイシャツの下に http://oshiete1.goo.ne.jp/kotaeru.php3?q=960745 Yシャツのクリーニング、どうされていますか？ http://www.yomiuri.co.jp/komachi/reader/…

http://d.hatena.ne.jp/ryoko_komachi/20060317/1142683489 技術書は書いてみたい。

http://nais.to/~yto/doc/zb/0008.html メモ帳関連の情報まとめ。

http://d.hatena.ne.jp/kuranuki/20060228/p1 ポイントは、受発注の関係を結ぶ以前に、最小の形でのシステムを作り上げ、プロジェクト開始時には、ファーストリリースを行なってしまうというところにある。

http://medt00lz.s59.xrea.com/blog/archives/2006/03/post_332.html * 自分のスタイルの基準になる投機の運用期間 * 選択科の投機性と流動性 * 持っている全てのものをバンクロールに置き換えること

職位の低い間は、サービス残業というのは、会社にたいしてサービスしちゃう残業というより、自分自身にスキル獲得という大きなサービスをするための残業なのだから、やればやるほど、めちゃくちゃ得なのに。 徹底的な向上心。

http://medt00lz.s59.xrea.com/blog/archives/2006/02/post_327.html スペシャリストになれと言われる。でもゼネラリストになりたい。

http://d.hatena.ne.jp/m_pixy/20060217#p4 http://d.hatena.ne.jp/takahashim/20060212#p1 業務のために、就業時間外にたくさん本を読め、と説く人々は、時間外労働を対価なしに（むしろ本代を払って）行え、と説いていることに他ならないはずだ。これを問…